9月29日，北投集團副總經(jīng)理，新發(fā)展集團黨委書記、董事長藍日彥帶隊到集團公司百色市南環(huán)線調(diào)研指導(dǎo)工作。集團公司副總經(jīng)理陸宏新，桂通集團副總經(jīng)理黃智冠，交科集團副總經(jīng)理鄧必棟及新發(fā)展集團、項目建設(shè)指揮部相關(guān)人員隨行參與調(diào)研。
藍日彥一行深入百色市南環(huán)線K15段邊坡、百色南互通、K20段路基等施工現(xiàn)場，通過聽取工作匯報和實地檢查的方式，了解項目建設(shè)情況，并就項目K20采空區(qū)路基處置、膨脹土邊坡處置等問題現(xiàn)場剖析問題成因、提出解決方案。
藍日彥強調(diào)，項目各參建單位一是要對邊坡施工問題進行詳細分析，充分參考以往類似項目的施工經(jīng)驗，對癥下藥，探索能夠?qū)崿F(xiàn)“降本增效”的解決方案；二是要科學(xué)配置施工資源，加大施工隊伍及配套設(shè)備、材料投入，加快推進邊坡防護結(jié)構(gòu)施工進度；三是要加強對高大邊坡防護方案的研判和設(shè)計，通過采用錨索格梁+應(yīng)力監(jiān)測方案、加密觀測次數(shù)，保障高大邊坡安全施工；四是要持續(xù)落實動態(tài)設(shè)計，各單位保持緊密溝通，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，及時優(yōu)化調(diào)整邊坡設(shè)計方案；五是要搶抓旱季施工“黃金時期”推進現(xiàn)場施工進度、推進施工標(biāo)準化體系建設(shè)，進一步夯實項目施工管理基礎(chǔ)。
藍日彥（前排右三）在項目邊坡施工現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)工作 班鶴贏/攝